労務管理

「労務管理は何を目的にされて行われますか？」

会社は「人」により成り立ち、「人」がいなければ成長いたしません。
私は労務管理の目的は、人を雇用し成長する会社の「土台作り」だとと考えています。

会社は、一人から数万人を雇用するなど様々ですが、すべての会社でその「土台」があることは必須です。もしその「土台」がグラグラで不安定だとどうでしょうか？
なかなか会社の経営は安定しないのではないでしょうか。

では「労務管理」とは何をすればいいのでしょうか？

極論を言えば「何の仕事をしてもらい」、「どのぐらいの時間働いてもらい」、それに対して「いくらの給料を支払う」ということなのですが、そこには労働基準法や労働契約法など様々な法律に則って土台を築く必要があるのですが、意外とそれが難しいです。また会社それぞれに特徴がありますし、経営者の考え方も様々ですので労務管理は千差万別となります。

また労務に関する法律は多岐に渡り法改正も頻繁に行われます。今までこれでやってきたから大丈夫ということはありません。
会社によっては、労務管理をしっかりとしたいとは思っているけど「何をしたらいいか分からない」という事などがあると思います。

今、「人不足」が深刻となり、今後もいい方向に向かうとは考えられないこの時代に労務管理をしっかりすることは、「人」が必要な会社にとっては必要不可欠であると思います。

心当たりはありませんか？

労務管理は本来しっかりと成されてないといけないものであって、何かあってからでは大きな痛手を被ることすらもあります。

私たちが提供できるものは、会社の現状分析を行い、問題点。改善点を明確にすることから始まり、その中から優先順位をつけてできることから手を付けて改善するお手伝いをすることです。
私たちが適切に対応サポートを行ってまいります。

足腰のしっかりとした労務管理という土台を作ることが出来上がりましたら、安心して本業に専念できるようになります。

まずは、自社が今どの段階の労務管理ができているかを客観的に知ることが労務管理の第一歩だと思います。